O fluxo de trabalho, de ponta a ponta
As demais páginas descrevem cada tela isoladamente. Esta mostra a ordem em que elas se encadeiam num projeto real.
Preparação
- 1
Cadastre o Contrato
Em Governança → Contratos, com empresa, órgão e escopo.
- 2
Crie o Projeto dentro dele
Na tela Projetos, escolhendo as disciplinas. Sem disciplina não há análise.
- 3
Envie os documentos contratuais
Termo de Referência, Edital e Ordem de Serviço, na tela Peças.
- 4
Convide a equipe e monte os grupos
Em Configurações → Usuários, e depois em Grupos de Trabalho.
Planejamento
- 1
Crie o Plano de Trabalho
Na tela Planos.
- 2
Crie as tarefas
Abra a Execução e cadastre as tarefas, com responsáveis e prazos.
- 3
Aplique um Roteiro, se houver padrão a seguir
Ver Roteiros. Aplicar anexa as regras à análise da disciplina e dispara a execução.
Análise
- 1
Veja as suas tarefas
Na Área de Trabalho.
- 2
Envie as peças técnicas
Avulsas ou em lote, na tela Peças.
- 3
Peça a análise pelo compositor do projeto
A conversa abre já com a pergunta feita. Ver Chat IA.
- 4
Acompanhe o resultado na Matriz
Em Análise — os não conformes primeiro.
- 5
Julgue o que caiu na fila de Evidências
Ver Evidências.
- 6
Confira os apontamentos duvidosos
Na Revisão de Documento, com o documento e o apontamento lado a lado.
- 7
Submeta a tarefa para revisão quando terminar
Ela passa a “Em Revisão” e aparece no painel do coordenador.
Revisão
- 1
Revise o que chegou
Em “Aguardando Minha Revisão”, na Área de Trabalho.
- 2
Acompanhe a conformidade
No Dashboard do projeto.
- 3
Suba o parecer da equipe e deixe a IRIS criticá-lo
- 4
Trate os achados
Aceite os que procedem — os de melhoria viram verificação nova na matriz.
- 5
Rode uma segunda revisão
Para confirmar que as correções resolveram. A IRIS mostra o diferencial.
Fechamento
- 1
- 2
Confira se o projeto está “Apto a parecer final”
Na tela Execução, na análise pericial.
- 3
Gere o Relatório Final e registre as Lições Aprendidas